Os líderes mais eficazes sabem como se adaptar a qualquer situação

Os líderes mais eficazes são aqueles que sabem como responder a qualquer situação que se adapte de uma maneira inovadora. Essa habilidade requer saber como colocar em prática inúmeros recursos, sendo o mais decisivo para mobilizar o capital humano para agir diante desses desafios sem medo. Em um mundo em mudança e sempre incerto, você precisa saber como estar preparado para a mudança.

De algum modo, As boas qualidades das pessoas geralmente são reveladas em tempos de dificuldade. Afinal, liderar momentos de estabilidade e bonanza é algo realmente simples. O que é decisivo é saber.

Bons líderes não improvisam, se há algo que sabemos da psicologia organizacional é que é necessário treinar pessoas em competências adequadas para saber como lidar com essas crises de crise. Estar preparado para "quase" tudo é essencial para sobreviver em cada estágio de mudança.

Os ambientes sociais estão mudando e exigem constantemente a capacidade de adaptar todos nós e, especialmente, dos líderes que tomam grandes decisões.

Os líderes mais eficazes sabem como se adaptar, mas como?

Charles Darwin já disse em seus dias que as espécies que melhor se adaptam ao meio ambiente são aquelas que acabam sobrevivendo. O mesmo poderia ser dito dos ambientes sociais. Porque se há algo que sabemos é que Nossos cenários econômicos e tecnológicos avançam muito mais rápido do que nosso desenvolvimento evolutivo E isso nos força sim ou a ter que reagir a cada uma dessas mudanças.

Trabalhos de pesquisa como os realizados na Universidade de Hanover (Alemanha) indicam que há uma realidade óbvia que não é isenta de uma certa preocupação. Um número significativo de líderes (social, político, negócios, saúde etc.) não sabe como se adaptar com sucesso à adversidade. Em um ambiente cada vez mais volátil, incerto, complexo e ambíguo, precisamos desses números para aprender competições novas e valiosas.

Recomenda -se ser mais ativo e proativo. Aprendemos nos últimos meses que a ausência de dificuldades e problemas já é algo excepcional. Tudo muda, o mundo se move rapidamente e estamos apelando para ser dinâmico, inovador e resiliente.

Portanto, todas as figuras que decidem por nós e que nos dirigem também são obrigadas a desenvolver habilidades adequadas, e não apenas para sobreviver aos desafios. Queremos líderes mais eficazes que sabem como tirar proveito dos desafios para nos permitir avançar da melhor maneira. Vamos ver quais dimensões são as que devem integrar.

Saiba como antecipar

O bom líder não é uma pessoa passiva que dá tudo como garantido. Está pendente no ambiente "macro" e no mundo "micro", sabe como tecer relacionamentos para estar atento a qualquer evento. A última coisa que você deve fazer é estar apenas pendente de sua empresa, seu pequeno cenário diário.

Somente quando o olhar para o grande horizonte está preso sobre o que pode acontecer. Saber como antecipar é uma habilidade de capital em todo bom líder.  

Capacidade de articular, mobilizar e motivar

A pessoa que tem uma responsabilidade nas costas é um bom gerente acima de tudo. Saber como articular e mobilizar recursos é essencial para lidar com qualquer desafio. E se há algo que também os define, é saber como dar um exemplo com sua atitude para motivar sua equipe humana.

Responsabilidade, confiança e projeção

Os líderes mais eficazes assumem toda a responsabilidade nesse processo de agir diante da ameaça, problema ou desafio. Além disso, esses tipos de líderes são figuras que sabem como delegar e confiar em suas equipes de trabalho. Eles sabem que seu capital humano é hábil e é uma projeção a si mesmo, então não hesitam em dar responsabilidades a outros.

Os líderes mais eficazes são resilientes

O homem ou mulher que dirige um projeto, empresa ou entidade é hábil em resiliência. Ele sabe o que é falhar e aprendeu com isso. Suponha e entenda que adversidades e mudanças não são exceção, mas uma constante na vida. Portanto, eles têm uma mentalidade proativa que age antes de cada incidência ou imprevisto.

Ele faz isso aplicando sua experiência e sua capacidade de responder criativamente.

Números de negócios no gerenciamento da contradição diária

Os líderes do futuro serão especialistas no gerenciamento da contradição diária de cenários sociais para alcançar o equilíbrio. Longe de bloquear ou reagir com frustração buscando culpado ou tomando decisões impulsivas, eles agirão refletivamente com inteligência emocional adequada.

No contexto mundial atual, organizações e líderes não podem permanecer responsabilidades para as mudanças que ainda estão por vir. Precisamos de figuras flexíveis e hábeis em processos de adaptação.

Os líderes mais eficazes e a teoria situacional

Os líderes mais eficazes são as pessoas que se adaptam a qualquer ambiente e circunstância. É isso que explica, por exemplo, a teoria da liderança situacional de Hersey-Blancard. São figuras especializadas que mobilizam o pessoal de várias maneiras para facilitar essa adaptação.

Eles podem dar ordens concretas e também trocar sinergias com outros líderes para tomar decisões consensuais. Também é comum que eles delegem aos outros, para que sejam especialistas de sua confiança que tomem decisões. Saber como responder a eventos imprevisíveis requer a implementação de várias estratégias e isso é algo que as figuras de autoridade sabem.

Para concluir, como apontamos, nos próximos anos as mudanças não deixarão de acontecer. Nesse cenário, precisamos não apenas líderes mais eficazes, mas Pessoas com visões originais e desafiadoras que nos permitem tirar proveito contra cada evento incerto.